{"id":23622,"date":"2024-07-22T14:18:28","date_gmt":"2024-07-22T14:18:28","guid":{"rendered":"https:\/\/reward.pt\/?p=23622"},"modified":"2024-07-22T15:24:21","modified_gmt":"2024-07-22T15:24:21","slug":"mckinsey-global-institute-ue-deve-duplicar-o-investimento-em-id-para-melhorar-competitividade-face-a-eua-e-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reward.pt\/en\/mckinsey-global-institute-ue-deve-duplicar-o-investimento-em-id-para-melhorar-competitividade-face-a-eua-e-china\/","title":{"rendered":"McKinsey Global Institute: UE deve duplicar o investimento em I&amp;D para melhorar competitividade face a EUA e China"},"content":{"rendered":"<p>A McKinsey Global Institute conclui que a Uni\u00e3o Europeia deve duplicar o seu investimento em investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento (I&amp;D) para melhorar a sua competitividade face a EUA e \u00e0 China. Esta conclus\u00e3o consta no relat\u00f3rio \u201c<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/mgi\/our-research\/investment-taking-the-pulse-of-european-competitiveness\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Investment: Taking the pulse of European competitiveness<\/a>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>O relat\u00f3rio de 13 p\u00e1ginas sobre a competitividade europeia come\u00e7a por indicar que o n\u00edvel de investimento na regi\u00e3o \u00e9 baixo, sendo que o investimento \u00e9 a forma mais simples de alavancar a competitividade do continente europeu.<\/p>\n\n\n\n<p>O investimento dos EUA em propriedade intelectual (IP) e equivalente corresponde ao dobro do registado na Europa. As grandes empresas nos EUA alocaram aproximadamente 700 mil milh\u00f5es de euros a despesas de capital e I&amp;D que as empresas europeias. Os capitais de risco da Europa sob gest\u00e3o equivalem a cerca de \u00bc do total dos Estados Unidos da Am\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n<p>A europa deve reavaliar a remo\u00e7\u00e3o de barreiras ao investimento j\u00e1 conhecidas, de forma a aumentar o ritmo de investimento. Estas barreiras podem incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Custos de energia<\/li>\n\n\n\n<li>Escassez de talentos<\/li>\n\n\n\n<li>Regulamenta\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios e do mercado de trabalho<\/li>\n\n\n\n<li>Incertezas geoecon\u00f3micas e macroecon\u00f3micas<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O relat\u00f3rio da McKinsey Global Institute considera tamb\u00e9m que o investimento \u00e9 a melhor forma de avaliar a\u00e7\u00f5es para reduzir barreiras e aumentar a competitividade da economia. \u00c9 mais simples que rankings de competitividade e demonstra compromisso.<\/p>\n\n\n\n<p>O relat\u00f3rio \u201cInvestment: Taking the pulse of European Competitiveness\u201d refor\u00e7a que para cada a\u00e7\u00e3o praticada deve interrogar-se \u201cisso aumenta ou diminui o investimento?\u201d e refere os exemplos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201cReduzir a diferen\u00e7a atual de 4 pontos percentuais com os Estados Unidos nos retornos sobre capital investido prejudica ou liberta mais investimentos?\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201cUma mudan\u00e7a nos padr\u00f5es de contabilidade pode ajudar a aumentar o investimento publico l\u00edquido acima do atual 1% do total das despesas p\u00fablicas?\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201cUma pol\u00edtica industrial ret\u00e9m ind\u00fastrias intensivas e de capital e ajuda a expandir tecnologias que requerem muito capital?\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O mesmo recorda que \u201cde 1997 a 2022, o investimento em capital, como infraestrutura e maquinaria, \u00e9 respons\u00e1vel por 70% a 80% do crescimento da produtividade em todas as regi\u00f5es\u201d, pelo que a parte remanescente deve-se ao investimento em I&amp;D e capital humano.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 tamb\u00e9m constatado que metade do abrandamento do crescimento na Europa e Nos Estados Unidos desde meados de 2000 pode ser atribu\u00eddo a um decl\u00ednio constante no crescimento do capital por trabalhador. O investimento \u00e9 mais prospetivo do que outros indicadores econ\u00f3micos (produtividade e PIB) e representa um compromisso com uma regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>O estudo considera em seguida que, ap\u00f3s a crise financeira mundial, o investimento l\u00edquido nos Estados Unidos e Europa caiu de forma significativa. No entanto, a queda foi mais acentuada no continente europeu devido \u00e0 crise da Zona Euro (ambiente de austeridade e de procura fraca).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"701\" height=\"448\" src=\"https:\/\/reward.pt\/wp-content\/uploads\/mckinsey-company-study-Europe-competitiveness.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-23623\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/reward.pt\/wp-content\/uploads\/mckinsey-company-study-Europe-competitiveness.png 701w, https:\/\/reward.pt\/wp-content\/uploads\/mckinsey-company-study-Europe-competitiveness-18x12.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 701px) 100vw, 701px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>As taxas de investimento l\u00edquido na Europa durante a \u00faltima d\u00e9cada obtiveram em m\u00e9dia 2,8%, o que equivale a 550 mil milh\u00f5es de euros por ano.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A McKinsey Global Institute conclui que a Uni\u00e3o Europeia deve duplicar o seu investimento em investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento (I&amp;D) para melhorar a sua competitividade face a EUA e \u00e0 China. 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