Mario Draghi, presidente do BCE at\u00e9 2019 e ex-primeiro-ministro de It\u00e1lia, apresentou o relat\u00f3rio \u201cEU competitiveness: Looking ahead\u201d que aborda a competitividade da Uni\u00e3o Europeia a Ursula Von Der Leyen, Presidente da Comiss\u00e3o Europeia.<\/p>\n\n\n\n
O relat\u00f3rio de Draghi analisa os desafios enfrentados pelas empresas da UE. As suas conclus\u00f5es ir\u00e3o contribuir para o trabalho da Comiss\u00e3o Europeia sobre um novo plano para a prosperidade e competitividade sustent\u00e1veis da Europa e o desenvolvimento do Clean Industrial Deal<\/a> (para empresas competitivas e empregos de qualidade) a apresentar nos primeiros 100 dias do novo mandato da Comiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O relat\u00f3rio \u201cEU competitiveness: Looking ahead\u201d come\u00e7a por mencionar a preocupa\u00e7\u00e3o europeia com o lento crescimento econ\u00f3mico que regista desde o in\u00edcio do s\u00e9culo XX e, embora tenha desenvolvido estrat\u00e9gias de crescimento, estas n\u00e3o alteraram a tend\u00eancia. A situa\u00e7\u00e3o criou uma diferen\u00e7a acentuada entre o PIB da UE e dos EUA, principalmente devido a uma desacelera\u00e7\u00e3o mais acentuada da produtividade na Europa.<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o do baixo crescimento da Europa foi eficaz e medidas como o aumento da participa\u00e7\u00e3o feminina no mercado de trabalho e a recupera\u00e7\u00e3o do desemprego p\u00f3s-crise de 2008 mitigaram parte do impacto. No entanto o cen\u00e1rio mudou e a Europa n\u00e3o usufrui das mesmas condi\u00e7\u00f5es de antes (o com\u00e9rcio global n\u00e3o cresce t\u00e3o rapidamente, a Europa perdeu o fornecimento de energia da R\u00fassia e as suas depend\u00eancias tornaram-se vulnerabilidades) e n\u00e3o conseguiu acompanhar a revolu\u00e7\u00e3o digital, o que ampliou a diferen\u00e7a entre UE e EUA.<\/p>\n\n\n\n O relat\u00f3rio de Draghi considera que o futuro da Europa apresenta desafios, como uma for\u00e7a de trabalho em decl\u00ednio e necessidade de aumentar a produtividade para financiar investimentos necess\u00e1rios (digitaliza\u00e7\u00e3o, descarboniza\u00e7\u00e3o e defesa). O relat\u00f3rio tamb\u00e9m prev\u00ea o aumento de investimento para n\u00edveis muito superiores aos atuais, sob a pena da Europa abandonar as suas ambi\u00e7\u00f5es caso n\u00e3o consiga crescer.<\/p>\n\n\n\n O relat\u00f3rio \u201cEU competitiveness: Looking ahead\u201d menciona 3 principais desafios para a Europa reativar o seu crescimento, eles s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n A estrutura industrial europeia n\u00e3o promove o aparecimento de novas empresas para inovar e transformar ind\u00fastrias. Este cen\u00e1rio inibe dinamismo e reduz o investimento das empresas europeias em I&I (investiga\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o) que em 2021 foi 270 mil milh\u00f5es de euros inferior ao investimento das empresas dos EUA em I&I.<\/p>\n\n\n\n O continente europeu tem v\u00e1rios pesquisadores e empreendedores, mas a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 travada no processo de comercializa\u00e7\u00e3o pois regulamenta\u00e7\u00f5es restritivas dificultam o aparecimento das empresas inovadoras, o que leva v\u00e1rios empreendedores europeus a procurar financiamento e a levar os seus neg\u00f3cios para os EUA. Entre 2008 e 2021 aproximadamente 30% dos unic\u00f3rnios fundados na Europa mudaram as suas sedes para territ\u00f3rios exteriores (principalmente os EUA).<\/p>\n\n\n\n O segundo desafio europeu \u00e9 um plano conjunto para a descarboniza\u00e7\u00e3o e competitividade. Os objetivos clim\u00e1ticos da Uni\u00e3o devem ser acompanhados por uma estrat\u00e9gia coordenada para que a descarboniza\u00e7\u00e3o se torne uma oportunidade de crescimento, pois sem essa coordena\u00e7\u00e3o existe o risco que a descarboniza\u00e7\u00e3o possa prejudicar o crescimento e competitividade da UE.<\/p>\n\n\n\n As empresas europeias pagam 2 a 3 vezes mais pela eletricidade comparativamente com os EUA e entre 4 a 5 vezes mais pelo g\u00e1s natural. Esta diferen\u00e7a de pre\u00e7os \u00e9 originada pela falta de recursos naturais na Europa e por problemas no mercado energ\u00e9tico. No entanto a Europa \u00e9 l\u00edder mundial em tecnologias limpas (turbinas e\u00f3licas, eletrolisadores e combust\u00edveis de baixo carbono) e pode aproveitar esse ponto para a descarboniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O aumento de riscos e tens\u00f5es geopol\u00edticos na Europa amea\u00e7a a seguran\u00e7a e o crescimento sustent\u00e1vel do continente, pois podem provocar a sensa\u00e7\u00e3o de incerteza e desincentivar investimentos. \u00c0 medida que a estabilidade geopol\u00edtica foi enfraquecida no continente europeu, o risco de inseguran\u00e7a transforma-se numa amea\u00e7a ao crescimento e liberdade.<\/p>\n\n\n\n A Europa depara-se com a sua depend\u00eancia de mat\u00e9rias-primas vindas da China e com uma depend\u00eancia de importa\u00e7\u00f5es de tecnologia (75% a 90% da capacidade de produ\u00e7\u00e3o de chips est\u00e1 concentrada na \u00c1sia) e dever\u00e1 reduzir ativamente as suas depend\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n Para o conseguir necessita de uma pol\u00edtica econ\u00f3mica externa que preserve a sua liberdade. Tal pode incluir acordos de com\u00e9rcio preferenciais, investimentos diretos com pa\u00edses ricos em recursos, forma\u00e7\u00e3o de reservas em \u00e1reas criticas e parceria industriais para garantir a sua cadeia de abastecimento.<\/p>\n\n\n\n A Europa deve tamb\u00e9m tomar medidas s\u00e9rias para preservar a paz no seu territ\u00f3rio face ao aumento de amea\u00e7as \u00e0 seguran\u00e7a no pr\u00f3prio continente. A ind\u00fastria de defesa europeia \u00e9 bastante fragmentada e tal prejudica a sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o em grande escala.<\/p>\n\n\n\n Para al\u00e9m dos desafios acima identificados, o relat\u00f3rio de Draghi apresenta uma s\u00e9rie de propostas a implementar a curto ou m\u00e9dio prazo para restaurar a competitividade da UE. Levanta tamb\u00e9m a quest\u00e3o sobre o financiamento aos investimentos massivos necess\u00e1rios para transformar a economia do continente.<\/p>\n\n\n\n Relativamente ao financiamento, Draghi considera 2 pontos cr\u00edticos<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O \u201cEU competitiveness: Looking ahead\u201d divide-se entre 10 pol\u00edticas setoriais e 5 pol\u00edticas horizontais.<\/p>\n\n\n\nDesafios identificados no relat\u00f3rio EU Competitiveness: Looking Ahead<\/h2>\n\n\n\n
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Reduzir a lacuna de inova\u00e7\u00e3o face aos EUA e China<\/h3>\n\n\n\n
Descarboniza\u00e7\u00e3o e competitividade<\/h3>\n\n\n\n
Seguran\u00e7a e redu\u00e7\u00e3o de depend\u00eancias<\/h3>\n\n\n\n
Propostas EU competitiveness: Looking ahead para restaurar a competitividade da Uni\u00e3o Europeia<\/h2>\n\n\n\n
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