{"id":24703,"date":"2024-11-28T15:10:32","date_gmt":"2024-11-28T15:10:32","guid":{"rendered":"https:\/\/reward.pt\/?p=24703"},"modified":"2024-11-28T15:10:36","modified_gmt":"2024-11-28T15:10:36","slug":"retencao-de-talentos-gestao-em-5-minutos-g5m","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reward.pt\/en\/retencao-de-talentos-gestao-em-5-minutos-g5m\/","title":{"rendered":"Reten\u00e7\u00e3o de talentos | Gest\u00e3o em 5 Minutos (G5M)"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Reten\u00e7\u00e3o de talentos | Gest\u00e3o em 5 Minutos (G5M)\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/iSgPQHw5Bwg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Reten\u00e7\u00e3o de talentos | Defini\u00e7\u00e3o e import\u00e2ncia, o que motiva o talento, benef\u00edcios da reten\u00e7\u00e3o de talento, como reter talento<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Este epis\u00f3dio da Gest\u00e3o em 5 Minutos (G5M) \u00e9 dedicado \u00e0 Reten\u00e7\u00e3o de talentos, conceito importante da produtividade empresarial e que afeta tamb\u00e9m o ambiente de trabalho da empresa e a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Defini\u00e7\u00e3o e import\u00e2ncia da reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/h2>\n\n\n\n<p>A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de recursos humanos com a finalidade de que os melhores talentos \/ colaboradores permane\u00e7am na empresa produtivos e felizes. O processo de reten\u00e7\u00e3o de talentos inicia-se no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de colaboradores. O departamento de RH deve encontrar perfis compat\u00edveis com a cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim que tais colaboradores s\u00e3o contratados devem ser geridos de forma a que o seu compromisso, motiva\u00e7\u00e3o e empenho permane\u00e7am elevados e n\u00e3o existam quebras de produtividade devido a desmotiva\u00e7\u00e3o (e quebra de expectativas).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Import\u00e2ncia da reten\u00e7\u00e3o de talento<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/strong>. Diminui\u00e7\u00e3o de rotatividade e melhoria de efici\u00eancia financeira.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aumento da produtividade<\/strong>. Colaboradores experientes t\u00eam maior dom\u00ednio de tarefas e procedimentos, o conhecimento acumulado aumenta efic\u00e1cia e reduz tempo de execu\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Melhoria no clima da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. Estabilidade fortalece as rela\u00e7\u00f5es profissionais e cria um ambiente positivo, reduz incertezas e promove a motiva\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Continuidade e inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. Colaboradores motivados contribuem para projetos de longo prazo, incentivam a inova\u00e7\u00e3o e prop\u00f5em solu\u00e7\u00f5es \u201cfora da caixa\u201d para desafios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Constru\u00e7\u00e3o de marca forte<\/strong>. A reputa\u00e7\u00e3o de \u201cbom empregador\u201d atrai talentos mais qualificados, colaboradores motivados criam melhores experi\u00eancias aos clientes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Competitividade<\/strong>. Mantem a equipa mais qualificada e torna a empresa mais eficiente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que motiva o talento?<\/h2>\n\n\n\n<p>Existem v\u00e1rias raz\u00f5es que motivam o talento e essas raz\u00f5es podem ser divididas em fatores intr\u00ednsecos (da pr\u00f3pria pessoa) e extr\u00ednsecos (de origem externa).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fatores intr\u00ednsecos<\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro fator intr\u00ednseco \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o pessoal e profissional, ou seja, a realiza\u00e7\u00e3o ao contribuir para algo significativo e desenvolvimento de compet\u00eancias, alcance de metas. Existe tamb\u00e9m o fator de prop\u00f3sito e identidade, como o alinhamento dos valores pessoais com a empresa ou trabalhar em projetos com impacto positivo na sociedade). <\/p>\n\n\n\n<p>A autonomia (liberdade para decidir e executar tarefas independentemente) tamb\u00e9m \u00e9 um fator intr\u00ednseco que motiva o talento, tal como o reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o pelos resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fatores extr\u00ednsecos<\/h3>\n\n\n\n<p>O principal fator extr\u00ednseco \u00e9 a remunera\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios adicionais (seguro de sa\u00fade\/vida, subs\u00eddios ou outros). <\/p>\n\n\n\n<p>Segue-se a seguran\u00e7a e estabilidade no posto de trabalho. Segue-se as oportunidades de crescimento dentro da organiza\u00e7\u00e3o (como o plano de carreira e o investimento na qualifica\u00e7\u00e3o profissional), o clima organizacional positivo, a flexibilidade de hor\u00e1rio ou trabalho remoto e o sentimento de perten\u00e7a \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Benef\u00edcios da reten\u00e7\u00e3o de talento<\/h2>\n\n\n\n<p>A reten\u00e7\u00e3o de talentos numa organiza\u00e7\u00e3o pode trazer v\u00e1rios benef\u00edcios \u00e0 pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o. Ter uma equipa de alto desempenho motivada garante que os servi\u00e7os realizados cumprem um padr\u00e3o de qualidade mais elevado. Quando a equipa se conhece h\u00e1 tempo suficiente, a qualidade do servi\u00e7o aumenta.<\/p>\n\n\n\n<p>O clima de trabalho na pr\u00f3pria equipa tamb\u00e9m \u00e9 bastante mais agrad\u00e1vel. Os colaboradores passam cerca de metade do seu dia a trabalhar e \u00e9 importante que essa experi\u00eancia seja agrad\u00e1vel diariamente para que estes queiram permanecer na empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>A motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores gera mais motiva\u00e7\u00e3o. \u00c0 semelhan\u00e7a dos sentimentos negativos, a motiva\u00e7\u00e3o pode propagar-se pelos colaboradores caso estejam satisfeitos com a sua situa\u00e7\u00e3o e condi\u00e7\u00f5es. Colaboradores comprometidos conseguem superar expectativas e motivar outros colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro motivo \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de gastos para a organiza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da reten\u00e7\u00e3o de talentos. Com a fuga de talento das organiza\u00e7\u00f5es, estas s\u00e3o obrigadas a gastos extra (processos de recrutamento, sele\u00e7\u00e3o, <em>onboarding<\/em> e forma\u00e7\u00e3o) para colmatar as sa\u00eddas dos colaboradores experientes. Adicionalmente pode existir quebras de produtividade, efic\u00e1cia e prazos devido \u00e0 inexperi\u00eancia dos novos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, quando uma empresa com sucesso consegue manter os seus colaboradores durante v\u00e1rios anos, a reten\u00e7\u00e3o de talentos pode ser positiva para atrair novos talentos em processos de sele\u00e7\u00e3o e recrutamento de pessoal. Qualquer candidato sentir\u00e1 mais seguran\u00e7a ao enviar o seu curr\u00edculo para uma empresa est\u00e1vel, onde os colaboradores podem crescer profissionalmente e com baixa rotatividade de pessoal.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como reter talentos<\/h2>\n\n\n\n<p>Deixamos 5 formas para reter talentos na empresa:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Atrair e escolher os profissionais corretos;<\/li>\n\n\n\n<li>Ter uma comunica\u00e7\u00e3o clara e objetiva;<\/li>\n\n\n\n<li>Valorizar os colaboradores;<\/li>\n\n\n\n<li>Ter um plano de carreira e remunera\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver seguran\u00e7a profissional<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Atrair e escolher os profissionais corretos<\/h3>\n\n\n\n<p>O departamento de RH deve estar alinhado com o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de forma a encontrar candidatos que se identifiquem com a cultura e valores da empresa (fit cultural).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ter uma comunica\u00e7\u00e3o clara e objetiva<\/h3>\n\n\n\n<p>Estimular o di\u00e1logo entre todas as partes envolvidas, de forma a que as novidades da organiza\u00e7\u00e3o sejam partilhadas entre todos os departamentos e os colaboradores se sintam integrados. Os gestores devem estar atentos a qualquer ruido, de forma a elimin\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Valorizar os colaboradores<\/h3>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o do neg\u00f3cio deve demonstrar aos colaboradores que eles s\u00e3o importantes para a empresa e desafia-los positivamente para que os n\u00edveis de motiva\u00e7\u00e3o possam crescer. A valoriza\u00e7\u00e3o pode tamb\u00e9m ser atrav\u00e9s de recompensas pelo desempenho positivo dos colaboradores (recompensa financeira, folgas extra, outros).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ter um plano de carreira e remunera\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Estabele\u00e7a um plano de carreira na empresa para que os colaboradores possam saber as possibilidades de evolu\u00e7\u00e3o no futuro. Um plano de carreira e remunera\u00e7\u00e3o com base na meritocracia estimula o colaborador e aumenta o seu foco e motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Desenvolver seguran\u00e7a profissional<\/h3>\n\n\n\n<p>Para atingir este ponto, a gest\u00e3o deve providenciar um ambiente onde a coopera\u00e7\u00e3o existe e onde os funcion\u00e1rios se sentem seguros e confiantes para desempenhar as suas fun\u00e7\u00f5es de forma motivada. A seguran\u00e7a resulta no conjunto de fatores j\u00e1 identificados e em v\u00e1rios outros fatores (pessoais, organiza\u00e7\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este epis\u00f3dio da Gest\u00e3o em 5 Minutos (G5M) \u00e9 dedicado \u00e0 Reten\u00e7\u00e3o de talentos, conceito importante da produtividade empresarial e que afeta tamb\u00e9m o ambiente de trabalho da empresa e a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores. 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