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Saiba mais sobre o serviço de Planeamento e controlo orçamental e como podemos ajudar o seu negócio.
O que é o planeamento e controlo orçamental?
Planeamento e monitorização dos gastos
Num ambiente empresarial dinâmico e competitivo, a gestão eficaz dos recursos financeiros é vital para a sustentabilidade e crescimento das organizações.
O serviço de Planeamento e Controlo Orçamental oferece uma abordagem detalhada e personalizada, ajuda os empresários e gestores a planear e controlar os seus orçamentos de forma eficiente, garantindo que os objetivos financeiros sejam atingidos.
O que inclui o planeamento e controlo orçamental?
Análise, definição, medição, resultados
O serviço de planeamento e controlo orçamental para empresas inclui um processo de acompanhamento personalizado e constante desde a análise inicial do estado financeiro da empresa à definição de objetivos, implementação de ferramentas e relatório final.
Análise inicial
Avaliação do estado financeiro da empresa, análise das demonstrações financeiras e fluxos de caixa, revisão de orçamentos anteriores e identificação de áreas de melhoria
Definição de objetivos orçamentais
Estabelecimento de metas financeiras de curto, médio e longo prazo, alinhamento dos objetivos orçamentais com a estratégia geral da empresa
Elaboração do orçamento
Desenvolvimento de orçamento detalhado com base em dados históricos e projeções futuras, segmentação do orçamento por departamentos, projetos e linhas de negócio, inclusão de receitas, despesas, investimentos e financiamentos previstos
Implementação de ferramentas de controlo
Configuração de sistemas e ferramentas (software) para monitorização do desempenho orçamental, desenvolvimento de dashboards e relatórios personalizados para acompanhamento contínuo
Monitorização contínua
Acompanhamento regular do desempenho orçamental com KPI’s, comparação entre o orçamento previsto e o real para identificação de desvios
Análise de desvios
Identificação e análise de variações entre o orçamento planeado e o executado, investigação das causas dos desvios e desenvolvimento de planos de ação corretivos
Revisão e ajustes
Revisão periódica do orçamento com base nas análises de desempenho, Ajustes e replaneamento para refletir mudanças no ambiente interno e externo
Relatório final
Apresentação de relatório detalhado com orçamento anual e KPI´s a apresentar, recomendações estratégicas para melhoria contínua no planeamento e controlo orçamental
Vantagens do planeamento e controlo orçamental
Previsibilidade, controlo e eficiência
O serviço de planeamento e controlo orçamental permite uma visão clara das finanças da empresa para maximizar lucros, reduzir custos desnecessários e melhorar a saúde financeira da empresa a longo prazo.
Aumento do lucro
Redução de custos
Sustainability
Facilidade de decisão
Services
Compromisso com o cliente e a excelência
Why REWARD?
A REWARD Consulting é um parceiro comprometido com o sucesso da sua empresa. Focamos nas necessidades de cada cliente e antecipamos problemas para o seu negócio com soluções ajustadas à sua realidade.
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Obtenha um plano orçamental para a sua empresa, otimize os seus recursos e otimize os seus resultados financeiros. A nossa equipa irá providenciar o acompanhamento necessário para implementar um sistema de controlo que garante a saúde financeira e crescimento sustentável da empresa.
Planeamento e controlo orçamental
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