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O que é o modelo de negócios?

Estratégia para gerar receita e atrair clientes

Num mercado cada vez mais competitivo, a definição clara e estratégica de um Modelo de Negócios é fundamental para o sucesso e sustentabilidade de qualquer empresa.

O serviço de desenvolvimento de Modelos de Negócios oferece uma abordagem personalizada, ajuda os empresários e gestores a estruturar e otimizar a forma como criam, entregam e capturam valor.

O que inclui o modelo de negócios?

Clientes, produtos, parceiros, operação

A elaboração de modelo de negócios recorre à metodologia Canvas para criar uma estrutura que descreva as operações da empresa, as fontes de receitas, clientes, produtos e/ou serviços oferecidos e como a empresa se diferencia no mercado onde se insere (segmento B2B ou B2C).

Avaliação do estado atual do negócio, elaboração de análise SWOT, entendimento de necessidades e expectativas dos clientes

Definição de diferentes grupos de pessoas / organizações (targets) que a empresa pretende atingir e servir, identificação de características e necessidades dos clientes (definição de persona

Identificação dos produtos / serviços que criam valor para os diferentes segmentos de clientes, diferenciação da proposta de valor face à concorrência

Identificação dos canais a utilizar pela empresa para comunicar com o público-alvo

Definição do tipo de relacionamento a estabelecer com os clientes (aumento de eficiência, satisfação e fidelização)

Identificação dos produtos e/ou serviços que geram receita para cada segmento de clientes

Identificação dos recursos essenciais para o correto funcionamento do modelo de negócios

Definição de atividades críticas a assegurar para o correto funcionamento do modelo de negócios

Identificação de fornecedores e parceiros essenciais à continuidade do modelo de negócios

Apresentação de documento de modelo de negócios e de recomendações para implementação para implementação, sugestões para monitorização e avaliação contínua do desempenho do modelo

Vantagens do serviço de modelo de negócios?

Visão clara e estruturada do negócio

Um Modelo de Negócios bem definido proporciona uma visão clara e estruturada do funcionamento e estratégia do negócio.

Maior competitividade
Identificação de todos os fatores críticos que possam impactar negativamente (ou condicionar) o sucesso do seu negócio
Previsibilidade
O modelo Canvas permite prever custos/receitas, conhecer o potencial cliente, criar estratégias de fidelização e identificar potenciais parceiros
Redução de erros
Maior probabilidade de redução de erros de abordagem ao mercado, bem como na projeção e custos e proveitos, aumenta a probabilidade de sucesso da ideia ou projeto

Compromisso com o cliente e a excelência

Porquê a REWARD?

A REWARD Consulting é um parceiro comprometido com o sucesso da sua empresa. Focamos nas necessidades de cada cliente e antecipamos problemas para o seu negócio com soluções ajustadas à sua realidade.

Estruture o futuro do seu negócio

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