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Saiba mais sobre o serviço de Reestruturação operacional e financeira e como podemos ajudar o seu negócio.
O que é a reestruturação operacional e financeira?
Transformação e otimização do negócio
Em tempos de desafios económicos ou mudanças de mercado, a reestruturação operacional e financeira pode ser crucial para a sobrevivência e crescimento das empresas.
O serviço de Reestruturação Operacional e Financeira oferece uma abordagem estratégica e personalizada para ajudar as empresas a otimizar as suas operações, melhorar a eficiência financeira e garantir um futuro sustentável.
O que inclui a reestruturação operacional e financeira?
Transformação profunda para resultados
O serviço de reestruturação operacional e financeira inclui um processo transformação profunda a nível financeiro e operacional desde o diagnóstico inicial à reestruturação financeira e operacional da organização para restabelecer a sua saúde operacional e financeira.
Diagnóstico inicial
Avaliação detalhada da situação atual da empresa; análise de demonstrações financeiras, fluxo de caixa e estrutura de capital; revisão das operações, processos e eficiência organizacional
Análise SWOT
Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; avaliação da posição competitiva da empresa no mercado
Desenvolvimento de plano de reestruturação
Definição de objetivos SMART para a reestruturação; elaboração de estratégias para melhoria da eficiência operacional e saúde financeira; priorização das iniciativas de reestruturação com base no seu impacto e viabilidade
Implementação de medidas operacionais
Reengenharia de processos para otimização da operação e redução de custos; melhoria da gestão de inventário e cadeia de abastecimento; introdução de práticas de gestão e aumento da produtividade
Reestruturação financeira
Renegociação de dívidas e revisão da estrutura de capital; identificação de fontes de financiamento e capitalização; desenvolvimento de estratégias para melhorar a gestão do fluxo de caixa
Gestão de mudança
Comunicação e alinhamento com todas as partes interessadas; treino e desenvolvimento de competências para adaptação às novas estratégias; gestão de resistência à mudança e promoção de cultura de melhoria contínua
Monitorização e avaliação
Monitorização contínua do progresso e desempenho das iniciativas de reestruturação; avaliação periódica e ajustes para garantir a eficácia das estratégias implementadas
Relatório final
Apresentação de relatório com resultados da reestruturação; recomendações estratégicas para continuidade da melhoria operacional e financeira
Vantagens da restruturação operacional e financeira
Recuperação de empresas em dificuldades
O serviço de restruturação operacional e financeira permite ajudar os empresários a ultrapassar situações difíceis nas suas organizações, através de uma atuação imersiva e altamente estruturada no âmbito financeiro, contabilístico, fiscal e operacional.
Saúde Financeira Restaurada
Redução de custos
Resiliência Organizacional
Serviços
Compromisso com o cliente e a excelência
Porquê a REWARD
A REWARD Consulting é um parceiro comprometido com o sucesso da sua empresa. Focamos nas necessidades de cada cliente e antecipamos problemas para o seu negócio com soluções ajustadas à sua realidade.
Equipa altamente especializada
Equipa composta por profissionais altamente qualificados e com experiência comprovada em gestão, contabilidade e fiscalidade.
Processo digital
Recorremos a ferramentas e soluções de software de última geração para maior precisão de serviço e resultado final otimizado.
Serviço 100% personalizado
Cada empresa é única e por isso oferecemos soluções de consultoria 100% personalizadas e ajustadas a cada realidade e necessidade
Proatividade garantida
A atuação proativa da equipa de consultoria de gestão empresarial antecipa desafios e oportunidades para criar vantagem competitiva às empresas clientes
Ultrapasse as dificuldades da sua organização
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Obtenha um plano de reestruturação 100% personalizado para a sua empresa, otimize processos e revitalize os resultados financeiros. A nossa equipa providencia o acompanhamento para implementar mudanças que garantam a eficiência operacional, melhoria da saúde financeira e proporcionem à empresa regressar a um ciclo de crescimento e de prosperidade.
Reestruturação operacional e financeira
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