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Saiba mais sobre o serviço de Planeamento estratégico e de execução e como podemos ajudar o seu negócio.
O que é o planeamento estratégico e de execução?
Definir metas e implementar ações
O planeamento estratégico é um processo fundamental para qualquer organização que deseja alcançar seus objetivos de longo prazo de forma eficaz e sustentável.
O serviço de Planeamento Estratégico e de Execução proporciona uma abordagem abrangente e personalizada, ajudando os empresários e gestores a definir a direção estratégica da sua empresa e a implementar as ações necessárias para alcançar o sucesso.
O que inclui o planeamento estratégico e de execução?
Visão estratégica e implementação prática
O serviço de planeamento estratégico e de execução para empresas combina o planeamento de longo prazo com ações imediatas e traduz a visão da gestão em metas, estratégias para as alcançar e planos detalhados. Este processo garante que as decisões diárias estão em linha com os objetivos definidos.
Análise de contexto
Avaliação do estado atual do negócio, elaboração de análise SWOT, entendimento de necessidades e expectativas dos clientes
Definição da visão, missão e valores da empresa
Revisão e/ou definição da visão, da missão e dos valores da empresa, alinhamento da equipa em torno dos princípios fundamentais da organização
Estabelecimento de objetivos estratégicos
Definição de objetivos de longo prazo e mensuráveis, alinhamento dos objetivos estratégicos com a visão e missão da empresa
Desenvolvimento de estratégias
Elaboração de plano de ação detalhado (metas, prazos, responsáveis), desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPI) para monitorização
Planeamento de ações
Planeamento da alocação de recursos financeiro, recursos humanos e recursos tecnológicos, identificação de necessidades de investimento e/ou financiamento
Gestão de riscos
Identificação de riscos potenciais e desenvolvimento de estratégias de mitigação, implementação de plano de contingência
Implementação e execução
Apoio e acompanhamento durante a implementação do plano estratégico, ajustes e correções com base no feedback e resultados obtidos
Avaliação e revisão
Monitorização constante do progresso e desempenho via KPI, revisão periódica do plano estratégico e implementação de ajustes
Vantagens do planeamento estratégico e de execução
Escalabilidade, competitividade, eficiência e prosperidade
Um plano estratégico bem definido proporciona uma direção clara e estruturada para toda a organização.
Alinhamento organizacional
Maior competitividade
Adaptabilidade
Sustentabilidade
Serviços
Compromisso com o cliente e a excelência
Porquê a REWARD?
A REWARD Consulting é um parceiro comprometido com o sucesso da sua empresa. Focamos nas necessidades de cada cliente e antecipamos problemas para o seu negócio com soluções ajustadas à sua realidade.
Equipa altamente especializada
Equipa composta por profissionais altamente qualificados e com experiência comprovada em gestão, contabilidade e fiscalidade.
Processo digital
Recorremos a ferramentas e soluções de software de última geração para maior precisão e eficiência de serviço.
Serviço 100% personalizado
Cada empresa é única e por isso oferecemos soluções de consultoria 100% personalizadas e ajustadas a cada realidade e necessidade.
Proatividade garantida
A atuação proativa da equipa de consultoria de gestão empresarial antecipa desafios e oportunidades para criar vantagem competitiva às empresas clientes.
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Planeamento estratégico e de execução
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