No mais recente capítulo Gestão em 5 Minutos (G5M) vamos abordar o Fracasso empresarial enquanto processo de crescimento e como lidar com o fracasso.
O fracasso empresarial é um momento que vários empresários e empreendedores viveram. Algumas iniciativas não conseguem atingir os resultados esperados e a gestão deve considerar o fracasso enquanto aprendizagem e promover o crescimento da organização a partir das ilações retiradas.
Vamos abordar conceitos como resiliência organizacional, inovação por aprendizagem, análise de causa, gestão de crise, reinvenção empresarial e cultura de iniciativa.
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Tópicos abordados – Fracasso empresarial
- Introdução: O que é o fracasso empresarial
- Aprendizagem: Estratégias de implementação e benefícios
- Resiliência: Superar desafios
- Resiliência: Estratégias de implementação e benefícios
- Reinvenção: Novas oportunidades
- Reinvenção: Estratégias de implementação e benefícios
- Networking: Rede de apoio e contatos
- Networking: Estratégias e benefícios
Com a Gestão em 5 Minutos, pretendemos descomplicar conceitos complexos, apresentar novas perspectivas e fornecer estratégias práticas que possam ser diretamente aplicadas no seu negócio.
A série Gestão em 5 Minutos (G5M) é uma das rubricas da REWARD Consulting, com o objetivo de apoiar empresários e empreendedores na melhoria dos seus resultados e métodos de gestão, de forma a permitir que as empresas prosperem num ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo.
A REWARD Consulting atua nas seguintes áreas:
- Consultoria de Negócios
- Apoio a Candidaturas a Sistemas de Incentivos (SIFIDE, RFAI, DLRR, IEFP, , PT2030, PRR)
- Contabilidade e Fiscalidade
- Payroll
