Este episódio G5M aborda o serviço de acompanhamento empresarial 360º. O serviço é uma solução que ajuda empresários a tomar as melhores decisões.
Cenários de implementação do acompanhamento empresarial
Nesta tabela incluímos os principais desafios resolvidos pelo serviço de acompanhamento empresarial
| Desafio | Solução |
|---|---|
| Implementar uma estratégia de crescimento e acompanhar objetivos e metas a curto, médio e longo prazo | Com o acompanhamento empresarial 360º é possível implementar uma estratégia de crescimento para a empresa. Desta forma, os gestores podem avaliar periodicamente o desempenho do seu negócio, alinhar investimentos com metas de curto, médio e longo prazo e explorar oportunidades. |
| Gostaria de contratar um Diretor Financeiro, mas ainda não tem dimensão para isso | Este serviço permite reduzir custos, aceder a experiência especializada, otimizar a gestão financeira e garantir um planeamento estratégico eficaz. Além disso, melhora o controlo financeiro, facilita a captação de investimento e oferece flexibilidade para ajustar os serviços conforme as necessidades da sua empresa. |
| Falta de controlo financeiro e crescimento desorganizado | Através do acompanhamento contínuo de KPI financeiros, as empresas podem analisar regularmente a sua liquidez, rentabilidade e solvabilidade. A monitorização periódica, aliada a relatórios mensais de desempenho, permite identificar com antecedência sinais de alerta e agir de forma proativa para proteger o negócio. |
| Falta de estratégia fiscal e de rentabilidade | A monitorização detalhada de indicadores financeiros da empresa permite planear a performance fiscal da sua empresa atempadamente. Obterá a sim a garantia que não pagará mais impostos do que os necessários, melhorando assim a tesouraria. |
Definição do serviço
O acompanhamento empresarial 360º é um serviço de consultoria contínua onde se oferece apoio personalizado para otimizar a gestão, operação e resultados da empresa intervencionada. O acompanhamento empresarial difere das consultorias pontuais, pois o acompanhamento prestado é contínuo e adapta-se às mudanças do mercado.
No processo de acompanhamento empresarial 360º são analisados os processos, metas e desafios da empresa com vista à apresentação de propostas de melhoria em várias áreas (finanças, vendas, RH, marketing e outras).
É feito um acompanhamento constante à implementação das mudanças com monitorização de KPI para garantir que a empresa segue rumo ao crescimento sustentável.
Este serviço pode apoiar Startups em crescimento que necessitem de estruturação, pequenas e médias empresas que pretendam subir mas não tenham conhecimento para implementar a mudança, organizações em crise que necessitem de um plano de recuperação ou gestores sobrecarregados que precisem de apoio para a tomada de decisão.
Vantagens do acompanhamento empresarial 360º
Melhoria da saúde financeira: O acompanhamento financeiro constante garante que a empresa mantém uma saúde financeira robusta. Os relatórios detalhados ajudam a identificar e aproveitar oportunidades de crescimento.
Decisões estratégicas informadas: Fornece informações para uma base sólida de decisão estratégica. O que significa decisões mais rápidas, precisas e alinhadas com os objetivos de longo prazo.
Vantagem competitiva: Identifique novas oportunidades de mercado e ajuste estratégias de forma proativa, para que a empresa se destaque da concorrência e aumente a sua quota de mercado.
Redução de riscos: Garanta mais segurança ao antecipar e mitigar riscos operacionais e/ou financeiros. Foque-se no crescimento e inovação sem se preocupar com problemas.
Componentes do serviço
Acompanhamento contínuo de indicadores financeiros
Monitorização detalhada e regular dos principais indicadores financeiros do seu negócio. Com este serviço proporcionamos um acompanhamento contínuo do desempenho financeiro da sua empresa, que permite identificar tendências, antecipar desafios e aproveitar oportunidades de crescimento.
Relatórios mensais de desempenho financeiro
Os Relatórios de Desempenho Financeiro são uma ferramenta essencial para a gestão financeira eficiente da sua empresa. Estes relatórios detalham os principais indicadores financeiros, permitindo uma análise profunda do desempenho mensal.
Revisão e ajuste de estratégias financeiras
A revisão e ajuste contínuo da estratégia financeira é uma componente fundamental do acompanhamento empresarial. Focamo-nos em identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento sustentável. Analisamos detalhadamente a performance financeira da empresa, ajustando as estratégias para assegurar que estão alinhadas com os objetivos de longo prazo e adaptadas às condições de mercado.
Acompanhamento 360º REWARD Consulting
O serviço de acompanhamento empresarial 360º REWARD Consulting foi desenvolvido para ajudar empresários ou empreendedores a entender a saúde financeira da sua empresa e identificar oportunidades de melhoria.
Contamos com uma equipa altamente especializada, composta por profissionais altamente especializados em gestão, contabilidade e fiscalidade. Todo o processo é digital, com software de última geração para maior precisão e o serviço é 100% personalizado, pois cada empresa é única.
A REWARD Consulting é um parceiro comprometido com o sucesso da sua empresa. Oferecemos soluções de Consultoria de Gestão e de Empreendedorismo para otimizar todos os aspetos da organização. A nossa equipa trabalha em estreita colaboração com cada cliente, para implementar estratégias 100% adaptadas às necessidades e realidade de cada negócio.
Agende uma reunião no nosso site e descubra como podemos ajudar o seu negócio. O link está na descrição deste vídeo.
