Cenários de implementação
| Desafio | Solução |
|---|---|
| Dificuldade em aumentar rentabilidade | Analisamos os custos operacionais e identificamos onde podem ser otimizados, avaliamos a estrutura de preços e sugerimos ajustes estratégicos, além de propor novas fontes de receita ou oportunidades de monetização. |
| Falta de visão estratégica e planeamento | Fazemos uma análise das forças e fraquezas da empresa, por forma a explorar oportunidades e ultrapassar ameaças (SWOT). |
| Problemas de Gestão Financeira | Analisamos a estrutura financeira e propomos soluções para melhorar o fluxo de caixa, identificamos formas de reduzir o endividamento e melhorar a liquidez, bem como implementamos ferramentas de controlo financeiro para uma melhor gestão de receitas e despesas. |
| Dificuldades na gestão de pessoas e processos | Avaliamos a cultura organizacional, a produtividade da equipa e os processos internos da empresa. |
| Estagnação ou queda nas vendas | Avaliamos a estratégia de marketing da empresa, identificamos as respetivas falhas e desafios. |
| Problemas com a digitalização e inovação | Avaliamos a maturidade digital da empresa e sugerimos soluções tecnológicas, recomendamos ferramentas para automação e otimização de processos e criamos estratégias de transformação digital para aumentar a competitividade. |
Definição
A capacidade de avaliar e ajustar todos os aspetos de uma empresa é fundamental para o sucesso sustentável.
O serviço de Diagnóstico Empresarial oferece uma visão detalhada da organização, identifica áreas de melhoria e oportunidades para crescimento. Este adequa-se a empresários que querem perceber os constrangimentos e/ou otimizar o desempenho das suas empresas, reduzir riscos e garantir a competitividade no mercado.
Vantagens do serviço
Visão holística. Compreensão do funcionamento da empresa para melhor coordenação entre departamentos e maior eficiência operacional.
Tomada de decisão informada. Tome decisões estratégicas com base em dados e saiba a direção certa para o crescimento sustentável.
Aumento da competitividade. Identifique vantagens competitivas e oportunidades para aumentar a quota de mercado.
Redução de riscos. Antecipar e mitigar riscos operacionais e financeiros para segurança, conformidade e estabilidade.
Diagnóstico empresarial REWARD
O serviço de Diagnóstico Empresarial 360º REWARD Consulting permite uma análise detalhada da empresa e identifica pontos fortes, fragilidades e oportunidades para maximizar a competitividade do negócio.
- A nossa equipa altamente qualificada realiza um estudo das áreas críticas da empresa, como gestão financeira, fiscalidade, processos operacionais e estratégia de mercado.
- O processo é digital, recorre a software avançado para recolha e análise de dados, o que garante mais precisão e um diagnóstico totalmente ajustado às especificidades de cada empresa.
A REWARD Consulting é um parceiro comprometido com o sucesso da sua empresa. Oferecemos soluções de Consultoria de Gestão e de Empreendedorismo para otimizar todos os aspetos da organização.
A nossa equipa trabalha em estreita colaboração com cada cliente, para implementar estratégias 100% adaptadas às necessidades e realidade de cada negócio. Agende uma reunião e descubra como podemos ajudar o seu negócio.
