Neste episódio ‘Gestão em 5 Minutos’ (G5M), abordamos tópicos da gestão de fornecedores como gestão de riscos, digitalização e benchmarking.
Iniciamos com uma análise da gestão de riscos na cadeia de abastecimento. Destacamos a relevância de identificar e mitigar riscos, tal como a necessidade de elaborar planos de contingência eficientes para assegurar a continuidade operacional em cenários adversos.
Focamos também na digitalização da cadeia de abastecimento. Discutimos como a integração de tecnologias inovadoras pode revolucionar a gestão de fornecedores, aumentando a eficiência e a transparência nas operações.
Exploramos o conceito de benchmarking na gestão de fornecedores. Como a comparação de práticas com outras empresas líderes pode fornecer dados para a melhoria contínua dos processos.
Tópicos abordados – Gestão de fornecedores
- Gestão de riscos
- Digitalização na gestão de fornecedores
- Benchmarking na gestão de fornecedores
Com a Gestão em 5 Minutos, pretendemos descomplicar conceitos complexos, apresentar novas perspectivas e fornecer estratégias práticas que possam ser diretamente aplicadas no seu negócio.
A série Gestão em 5 Minutos (G5M) é uma das rubricas da REWARD Consulting, com o objetivo de apoiar empresários e empreendedores na melhoria dos seus resultados e métodos de gestão, de forma a permitir que as empresas prosperem num ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo.
A REWARD Consulting atua nas seguintes áreas:
- Consultoria de Gestão
- Apoio a Candidaturas a Sistemas de Incentivos (SIFIDE, RFAI, DLRR, IEFP, PT2030, PRR)
- Contabilidade e Fiscalidade
- Payroll
