Bem-vindo/a a mais um episódio de “Gestão em 5 Minutos”. Hoje, abordamos Gestão de Projetos Ágil (ou Agile Project Management). Esta abordagem, centrada na flexibilidade, é fundamental num ambiente de negócios em constante evolução e com novidades constantes.
Exploramos como algumas metodologias, como Scrum ou Kanban, facilitam uma gestão mais dinâmica. Discutimos a importância se adaptar às mudanças, manter uma comunicação clara e um fluxo de trabalho eficiente. A Gestão Ágil é uma metodologia que pode levar uma empresa a novos patamares de sucesso.
Ainda indicamos o ciclo de vida de um projeto Agile, exploramos os 4 pilares e os 12 princípios indicados no manifesto Agile e contemplamos a temática das estruturas de gestão de projetos (ou Frameworks).
Tópicos abordados – Gestão Ágil de projetos
- O que é a gestão ágil?
- 4 pilares da metodologia ágil (Agile)
- Métodos Scrum e Kanban
- Estruturas de gestão de projetos (frameworks)
- 12 princípios do manifesto Agile
Com a Gestão em 5 Minutos, pretendemos descomplicar conceitos complexos, apresentar novas perspectivas e fornecer estratégias práticas que possam ser diretamente aplicadas no seu negócio.
A série Gestão em 5 Minutos (G5M) é uma das rubricas da REWARD Consulting, com o objetivo de apoiar empresários e empreendedores na melhoria dos seus resultados e métodos de gestão, de forma a permitir que as empresas prosperem num ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo.
A REWARD Consulting atua nas seguintes áreas:
- Consultoria de Negócios
- Apoio a Candidaturas a Sistemas de Incentivos (SIFIDE, RFAI, DLRR, IEFP, , PT2030, PRR)
- Contabilidade e Fiscalidade
- Payroll
