Este episódio G5M aborda o serviço de Elaboração de planos de negócio. O serviço é uma solução que transforma a visão de empreendedores e empresários em realidade.
Cenários de implementação
| Desafio | solução |
|---|---|
| Falta de estratégia clara | A elaboração de um plano de negócios permite estruturar a visão e os objetivos da empresa, definindo um caminho estratégico a seguir, com metas bem estabelecidas e planos de ação concretos. |
| Dificuldades na captação de financiamento | Um plano de negócios bem elaborado fornece um documento estruturado e fundamentado que demonstra a viabilidade e o potencial do negócio, aumentando a credibilidade perante bancos, investidores e entidades de apoio |
| Dificuldade na definição de estratégias de marketing e vendas | O plano detalha as melhores abordagens de marketing, comunicação e captação de clientes, para um posicionamento mais forte no mercado e uma estratégia comercial eficiente. |
| Má gestão dos recursos | Com um planeamento estruturado é possível otimizar a alocação de recursos humanos e financeiros, o que evita desperdícios e garante uma gestão mais eficiente e sustentável. |
| Desconhecimento do mercado e da concorrência | Com a análise de mercado detalhada do plano de negócios, os empresários obtêm informações sobre concorrentes, tendências e oportunidades, permitindo uma melhor tomada de decisão. |
| Necessidade de profissionalização da gestão | A criação de um plano de negócios fornece uma estrutura clara para a gestão da empresa, facilitando o acompanhamento de resultados, a definição de metas e a implementação de boas práticas empresariais. |
Definição
Um Plano de Negócios bem elaborado é a base para o sucesso de qualquer empreendimento(start-up, expansão de negócio ou novo projeto de uma empresa).
O serviço de elaboração de Plano de Negócios ajuda os empresários e gestores a estruturar, planear e implementar as suas ideias de forma eficiente e estratégica.
Vantagens do serviço
Metodologia personalizada. Adaptamos a elaboração do plano de negócios às necessidades de cada cliente.
Precisão financeira acrescida. Criamos um roteiro financeiro sólido para orientar as suas decisões com base nas projeções financeiras apresentadas.
Apoio contínuo. Oferecemos apoio na implementação do plano, para que os clientes possam enfrentar desafios e aproveitar oportunidades.
Previsibilidade estratégica. Estratégias para uma visão clara do futuro e tomar decisões informadas e minimizar riscos, enquanto aproveita oportunidades de crescimento.
Componentes do serviço
- Descrição do negócio – Visão, missão e valores da empresa; descrição dos produtos e/ou serviços; estrutura organizacional e perfil da equipa de gestão; modelo de negócio.
- Análise de mercado – Pesquisa de mercado para identificar oportunidades e tendências; análise da concorrência e posicionamento no mercado; segmentação de clientes e definição do público-alvo.
- Estratégia de marketing – Plano de marketing detalhado com estratégias de produto; preço; promoção e distribuição.
- Plano operacional – Descrição dos processos operacionais e logística; Planeamento de produção e gestão de fornecedores; Estrutura de custos operacionais.
- Plano financeiro – Projeções financeiras detalhadas (receitas, despesas lucros e fluxos de caixa); Análise de viabilidade económica e financeira; Planeamento de investimentos e fontes de financiamento.
- Análise SWOT – Apresentação de relatório com identificação de pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças ao negócio.
- Relatório final – Apresentação do documento de Plano de negócios; recomendações para implementação do plano; sugestões para monitorização e avaliação contínua de desempenho.
