Neste novo episódio da série Gestão em 5 Minutos (G5M) abordamos a primeira parte do tópico Gestão de Fornecedores.
Mergulhamos na essência da homologação e seleção de fornecedores, destacamos a importância de parcerias com entidades que atendam às necessidades operacionais e estejam alinhadas com os valores e práticas éticas da sua empresa.
Exploramos como a transparência, a integridade financeira e o compromisso com práticas ESG influenciam a escolha dos fornecedores certos. Além disso, discutimos estratégias proativas para a gestão de riscos de fornecedores ativos, enfatizando a importância de diversificar a base de fornecedores e desenvolver planos de contingência robustos para garantir a resiliência da cadeia de suprimentos.
Tópicos abordados – Gestão de fornecedores
- Introdução
- O que é gestão de fornecedores
- Homologação e gestão de riscos
- Contratos e acordos de compras
- Desempenho de fornecedores
Com a Gestão em 5 Minutos, pretendemos descomplicar conceitos complexos, apresentar novas perspectivas e fornecer estratégias práticas que possam ser diretamente aplicadas no seu negócio.
A série Gestão em 5 Minutos (G5M) é uma das rubricas da REWARD Consulting, com o objetivo de apoiar empresários e empreendedores na melhoria dos seus resultados e métodos de gestão, de forma a permitir que as empresas prosperem num ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo.
A REWARD Consulting atua nas seguintes áreas:
- Consultoria de Negócios
- Apoio a Candidaturas a Sistemas de Incentivos (SIFIDE, RFAI, DLRR, IEFP, , PT2030, PRR)
- Contabilidade e Fiscalidade
- Payroll
