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Gestão em 5 Minutos (G5M) – Gestão de Fornecedores

Neste novo episódio da série Gestão em 5 Minutos (G5M) abordamos a primeira parte do tópico Gestão de Fornecedores.

Mergulhamos na essência da homologação e seleção de fornecedores, destacamos a importância de parcerias com entidades que atendam às necessidades operacionais e estejam alinhadas com os valores e práticas éticas da sua empresa.

Exploramos como a transparência, a integridade financeira e o compromisso com práticas ESG influenciam a escolha dos fornecedores certos. Além disso, discutimos estratégias proativas para a gestão de riscos de fornecedores ativos, enfatizando a importância de diversificar a base de fornecedores e desenvolver planos de contingência robustos para garantir a resiliência da cadeia de suprimentos.

Tópicos abordados – Gestão de fornecedores

  • Introdução
  • O que é gestão de fornecedores
  • Homologação e gestão de riscos
  • Contratos e acordos de compras
  • Desempenho de fornecedores

Com a Gestão em 5 Minutos, pretendemos descomplicar conceitos complexos, apresentar novas perspectivas e fornecer estratégias práticas que possam ser diretamente aplicadas no seu negócio.

A série Gestão em 5 Minutos (G5M) é uma das rubricas da REWARD Consulting, com o objetivo de apoiar empresários e empreendedores na melhoria dos seus resultados e métodos de gestão, de forma a permitir que as empresas prosperem num ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo.

A REWARD Consulting atua nas seguintes áreas:

  • Consultoria de Negócios
  • Apoio a Candidaturas a Sistemas de Incentivos (SIFIDE, RFAI, DLRR, IEFP, , PT2030, PRR)
  • Contabilidade e Fiscalidade
  • Payroll
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